初日はエレクトロニックアーツ様へ訪問。とにっっかく広大な敷地。ブリザードよりもさらに広く、バスケットコートやジムなどの施設が完備。社員はサンノゼの本社に4,000人、全世界に8,000人だそうだが、その人数のためにこれだけの敷地を維持管理していくのはちょっと割に合うとは思えず、バブリーさを感じずにはいられない。しかしこんなところで働けるのは社員にとってさぞかし鼻が高いであろう。画像が2Mまでしかこのブログにアップできないので、肝心の広大な敷地の画像がアップできていないが後日きっとアップするということでご容赦のほど。

こちらロビー。

トロフィーやらがたくさん。携帯からの画像投稿のためなぜか画像が横になってしまっている。どうぞ首を横にして見てください。

んん、これはどこかで見たことがある気が…USCのマスコットでは？？なんでここに？

メインのプレゼンテーションでは、チーフクリエイティブオフィサーのRich Hilleman氏に話をうかがった。近年エレクトロニックアーツが気を付けているのは以下の3点だという。

1．お客様がより早くゲームを学べるようにする。具体的には、コントローラーのボタン説明をするのではなく、画面で「今このボタンを押せ！」と指示することで直観的に学べるようにしているという。

2．プレイ時間をテレビ番組の時間に近づける。一回のプレイに長時間を要するゲームは流行らなくなってきているので、20分くらいで1ゲーム完結するような作りを心掛けているとのこと。

3．アイテム課金へのシフト。パッケージ売りからいわゆるフリートゥープレイ＋アイテム課金のビジネスモデルへの移行を徐々に進めているようだ。ただし、PS4がアイテム課金可能なのに対し、XBOXoneは現状できないので、作る側としてはゲームデザインを変える必要があり厄介だそうだ。

あとはデータ分析の重要性を繰り返し述べていた。何本かゲームをプレイしたデータがあれば、「あなたよりもあなたのゲームプレイの特徴を正しく指摘できる」んだそうだ。見た目はファンキーでクリエイティブなおじさん、という感じであったが、どちらかと言うとビジネス寄りの嗅覚を持った人なんではないかと感じた。

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公園のようなキャンパスが続く。

エントランスその１

エントランスその2

エントランスその3

エントランスその4

エントランスその5

エントランスその6

有名なキャラクターのアートなどが壁などにずらり。

初期メンバーの写真だそうだ。有名なロックンロール専門カメラマンに撮ってもらったそうで、なかなかセンスがいい感じ。

キャンパス内のオブジェ。サークルの中心にカタツムリがいる。

一体なんのためにこんなに広大な土地が？！？

その後フィッシャーマンズワーフを観光。翌日もおんなじところに観光にいく自分の単純さが悲しい。こちらは有名なクラムチャウダー。日本のやつもおいしいので甲乙つけ難し。

こちらはフィッシャーマンズワーフではないが、ダウンタウンの中心ユニオンスクエア。人生初めてのスケートをした。

こちらフィッシャーマンズワーフで有名なパン屋さん。へんな形をしたパンが並んでいる。

そんな変な形のパンをおまけでもらってはしゃぐ子供たち。

面白い看板を発見。

裏にはさらに巨大なパンが並んでいた。

ちょっと季節外れのクリスマスツリー。これほど大きいと処理にも困りそう…。

こちらのバス内はこんな雰囲気。LAのそれよりも明るく客層も貧困層らしき方はいなかった。